关于提高设备运行效率、保障安全生产的管理运行机制 为进一步加强我矿机电设备管理,提高设备运行效率,降低故障影响,保障安全生产的有序进行,特制定本管理运行机制,具体如下: 一、指导思想: 首先必须建立健全组织机构,其次从完善相关管理制度方面着手,狠抓机电设备检修及现场管理,强化机电技术人员、操作人员、检修人员的管理、培训与素质提升,最后严格按照“四不放过”原则落实机电事故责任追究。从而提高我矿机电设备现场管理水平,保障安全生产, 二、建立健全组织机构: 组 长:矿 长 常务副组长:生产总监 副 组 长:安全总监、技术总监、机电副矿长、通风区长 成 员:各科室及其分管下属单位、队组及外委施工单位负责人。 三、相关制度建设: (一)根据我矿实际情况,结合质量标准化标准、设备完好标准、设备使用说明书及煤矿安全规程等要求,制定能够方便执行、可操作的,有利于保证生产运行
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