规程措施编制、审批、贯彻、实施制度.docx

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规程措施编制、审批、贯彻、实施制度 一、作业规程的会审 (一)、工作面作业规程由技术科负责编写,矿总工程师主持会审, 矿长、生产矿长、安全矿长、技术科、调度室、安全科、地测科、通风科、机电科、综掘队参加。 (二)、作业规程会审期间,各相关部门和队对作业规程内容的可行性以及存在的问题进行充分讨论,对存在的问题及时协调解决,并做好作业规程会审记录。 (三)、作业规程会审结束签字后方可生效,并由矿总工程师签发。 二、工作面作业规程的实施: (一)、贯彻规程: 1、经矿总工程师批准的作业规程,应在工作面开工前五天由队长组织技术人员向全体干部和工人进行贯彻。同时,安全科、调度室及其它服务于生产一线的科室管理人员等也必须贯彻。 2、规程要建立签名登记簿,记录内容、时间、地点,凡因请假、公休等原因未能参加的人员,由在籍部门向其贯彻。坚持在日常生产中定期贯彻规程的要求。 3、外单位参观,由技术部门组织贯彻作业规程,由生产管理部门和综掘队管理人员陪同方可入井。

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