机组烟气脱硝改造工程项目建设考核细则 一、考核费用提取方法及标准： （一）工期和进度、质量、安全、现场文明、资料管理考核 工期和进度、质量、安全、现场文明、资料管理考核为常规考核，考核款从合同价款中提取，不同的合同金额按不同的标准提取，具体提取标准见附表（1）。 （二）承包商项目经理及项目部人员考核、现场录像考核 对承包商项目经理及项目部人员考核、现场录像考核为专项考核，考核标准见“考核办法”。 每次付款时对照考核办法进行考核，考核款从付款中扣除。 二、具体考核办法 （一）工期、进度考核： 1.工期、进度考核分动态考核和静态考核，其中节点进度为动态考核，总工期为静态考核。 2.合同中明确工程总工期,静态考核按合同总价款提取。 3.各个节点工期（节点工期明确到年、月、日），然后将总费用分解到各分部分项工程中去，每个分部分项工程如若没有按节点工期完成，每次付款时按付款额为基数对照合同进行动态考核。 4.动态考核和静态考核费用提取标准见表（1），如果总考核结果大于附表（1）标准，则按
