监理“三集体”制度 1.监理部组建完成后，总监理工程师应及时组织开展集体、集体巡查、集体验收“三集体”活动。 2. “三集体”活动内容及要求1)集体活动内容、要求：(1)上级文件、指示（铁道部、铁路局、项目管理机构、监理（咨询）公司、监理下发的文件、指令、要求或规定）；(2)验标、规范、规章、管理制度、设计图纸及技术资料；(3)上周检查发现问题的整改情况总结；(4)下周主要工作内容及监理工作重点，拟订下周集体巡查计划。(5)要求：每次学.前，由监理组长针对工作实际情况，列出重点。对检查发现问题的处理、本周工作小结、下周工作安排做好记录。每月25日将“集体记录表”上报监理部。2)集体巡查活动内容、要求：(1)按照拟订的巡查计划组织检查；(2)对上周检查发现问题的整改情况进行复查；(3)根据时间，每次安排25个单位工程，对其主体结构、隐蔽工程、关键工序、重要部位施工情况重点进行细查。(4)简支箱梁、连续梁混凝土灌注，预应力初张拉、终张拉，孔道压浆，隧道支护、防水板施工、混凝土施工措施等，为必选检查项目。(
