架子队安全管理制度 架子队安全管理制度包括:安全生产管理制度,班前安全活动制度,安全技术交底制度,危险岗位操作规程和书面告知制度,安全生产检查制度,安全考核和责任追究制度。 1.安全生产管理制度为全面贯彻落实安全方针和实现安全目标,针对本项目的具体情况,从安全生产管理的思想保证、组织保证、工作保证、制度保证及经济保证等方面建立和完善本工程的安全保证体系,保证安全的组织体系见图。项目经理作为安全生产责任的第一负责人,对本项目安全工作全面负责,项目副经理、总工、安质部长、架子队长、安全员在生产中对安全生产层层负责。自上而下一级管理一级,自下而上一级对一级负责,同时贯穿于整个安全工作的计划、实施、检查、改进的全部循环过程,所有的管理人员必须各司其职,各负其责。同时,项目部和架子队实行二级安全分工负责制。(1)架子队安全职责1)执行上级有关安全工作方针、政策和规定,落实各项安全制度和安全措施,把施工安全放在首位,切实抓好施工安全和行车安全。2)加强安全管理,结合本线施工实际特点,制定安全作业实施细则,并在施工中认真贯彻落实。3)负责对