建筑工程文明施工管理制度.docx

建筑工程文明施工管理制度 一、要建立健全项目组织机构 1.1公司及项目部必须建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组。 1.2在建工程施工现场必须成立文明施工现场领导小组。 1.3文明施工管理领导小组由项目经理任组长，其成员由施工管理人员、专（兼）职安全员及特种作业人员班组长组成。 二、文明施工检查 2.1公司每季度检查依次，每月巡回检查两次。 2.2各项目部每月检查一次，每十天巡回检查一次。 2.3在建工程施工现场每周检查一次。 2.4各班组每日检查一次。 三、文明施工管理 3.1施工现场达到三通一平。 3.1.1施工区域道路通畅。 3.1.2施工用水管线埋入地下。 3.1.3输电线路做到三相五线制，架设符合要求。 3.1.4施工现场平整，设排水沟或排水井，施工现场无污水及长流水。 3.2施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标志牌、文明施工标志牌、安全生产日历牌、分部分项工程质量评定牌、工程平面图、岗位负责人姓名牌、宣传栏、垂直运