建筑施工现场管理安全措施 1、加强安全教育 （1）提高安全意识、加强安全教育：以国家安全生产方针、政策、强制性标准为依据，建立健全各项安全生产责任制；贯彻安全第一，预防为主的方针，树立安全就是效益的思想，加强职工的安全意识和安全知识教育，严肃查处各种违章违纪行为。 （2）建立安全保证体系：建立由项目经理任组长，技术负责人、安全员任副组长，质检员、施工员、班组长为成员的安全邻导小组；建立各项安全检查制度；坚持做到专职安全员日检，施工员周检，项目部每月进行的定期检查。 （3）现场安全宣传：进行黑板报、竞赛栏、定期安全知识等多种形式的安全教育活动，引导员工自觉遵守安全制度。 （4）进场安全培训：进入工地施工的人员必须先进行安全教育，集中安全知识后方可上岗操作。 （5）健全制度：建立工地保卫制度，维护.治安，保护工地财产和施工人员的人身安全。 2、组织管理措施 （1）安全与分配挂钩：项目经理与各安全责任人及施工班组签定安全责任状，明确双方安全职责。 （2）配备专职安
