经营管理科安全生产责任制 一、施工计划管理 1、编制施工生产计划的同时，要编制安全生产措施计划，在检查生产计划完成情况的同时要检查安全生产措施计划的落实情况；2、安排施工生产计划时，必须考虑设备装置的额定能力，防止设备、装置超负荷运转，在施工生产安排上还要确保设备的中修、大修计划按期实施，组织好均衡生产；3、在生产调度中，发现有重大危险要及时采取措施消除隐患；4、在制订长远规划时，应包括安全管理和安全技术研究、改善劳动条件和安全生产、文明生产的内容。5、各级生产调度会议应将安全生产列入会议内容，组织经济活动分析应同时分析安全生产情况；6、严格按照安全防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则，安排安全防护设施工程的施工；7、严格控制安全技术措施计划经费，专款用于改善安全生产条件，不得挪用。8、基建（包括临建）方面，贯彻执行国家有关建筑安装工程安全技术规程的规定，施工前应按照施工程序编制安全技术措施，外包施工的，应向承包单位提出施工安全要求，并负责检查督促落实；新建、改建
