景区园林养护工程安全施工、文明管理组织措施 （一）现场生产施工措施 1、坚持以预防为主的安全工作方针。做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合，加强预防措施，做到文明施工，无重大伤亡事故。 2、建立健全安全保证体系 （1）安全保证体系的组成：成立以项目经理为组长的、项目经理部专职安全员、队安全员、工班安全员为成员的安全领导小组。 （2）组成由项目经理负责的安全管理领导小组，负责审查有关安全措施、制度，组织安全教育、宣传活动及安全技术培训，监督措施的执行，组织定期检查。 （3）队安全员负责现场安全巡视、检查安全设施，发现不安全因素和隐患，有权要求限期整改。 （4）工班安全员负责工班安全生产，组织班前安全检查和班前安全交底活动。 3、严格执行国家安全操作规程及安全检查评定标准，做好安全技术交底，落实现场安全措施。 4、工地消防措施：成立工地消防管理小组，项目负责人为组长，专业安全员及其它专业人员为组员，落实责任，并监督执行。消防器材按规定放置，不得他用
