进口食品企业质量安全管理制度 第一章企业组织机构、职责体系 一、组织架构 二、职责 （一）董事会： 负责召集股东会，执行股东会决议并向股东会报告工作；决定公司的生产经营计划和投资方案；决定公司内部管理机构的设置；批准公司的基本管理制度；听取总经理的工作报告并作出决议；制定公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。 （二）CEO：全面领导公司生产经营的各项工作；检查考核公司高层管理人员的工作绩效；组织制定公司全面性的管理制度，并做好制度的推行和落实；努力推行岗位责任制和目标责任制，组织建立绩效管理和目标考核体系，确保完成生产经营目标；研究、倡导和推动想成公司有实际内涵和自身特色的企业文化，创建正气浓厚的人文氛围，为工作的顺利进行提供员工思想保证。 （三）综合部：考勤管理负责员工工号管理，监督日常员工考勤记录，负责员工请休假管理，制作考勤报表；每周跟进考勤异常人员办理补签卡手续，对合格人员
