掘进队管理制度.docx

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资源描述

掘进队管理制度 煤矿掘进生产管理,必须纪律严明,制度清晰,管理人员以身作则,把全队建设成为一支不畏艰难、敢打硬仗、团结协作、生动活泼的煤矿生产队伍,特制定如下管理制度: 1、管理人员必须严格自我要求,恪尽职守,严格管好自己,不做违犯本队制度或向职工解释不清楚的事情,否则,自我提出处罚申请交队部作处理决定,以儆效尤。2、坚持安全第一、质量为本,对本队所施工的所有工程一律执行高标准、严要求、杜绝不合格工程,维护本队形象。3、严格按作业规程施工,按操作规程操作,遵守煤矿安全规程,出现违章或工伤事故者,除公司处罚外,本队按情节做相处理4、常规性违章(如11.4小绞车不带电放飞车、放炮线敷设不足、抢等人车,矿车不挂保险绳,明炮等,一旦发现严格按公司三违处罚规定进行处罚。5、严禁酒后上岗,违者罚款50元,班中闹事者罚款100元。6、党、团员、干部、安全员身边出现的违章和事故与当事人酌情连带处罚。7、每班必须圆满完成生产任务,在条件过差,情况不明时,班前会对生产任务可不确定安排,无特殊情况未完成任务而提前升井者,班组长当天不计分,年终不

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