快速清洁生产（企业）审计方法探讨主要应用方法（3） 1扫描法 扫描法是在行业专家的指导下，对企业进行快速现场考察，从而产生清洁生产方案的审计方法。采用清单方式评估和实施方案，易于识别环境“瓶颈”因素，产生方案的类型主要集中于加强现场管理、替换可行的原辅材料和简单的设备改造等方面。该方法的实施周期通常在1个月左右，其中专家与企业员工沟通和指导的时间为25个工作日，审计时要求企业提供充分全面的生产工艺和环境方面的有关信息。该法是最简单的快速清洁生产审计方法之一，操作程序相对简便。实施过程中，专家和企业组成的审计小组需要对扫描结果进行细致分析，以产生相应的清洁生产方案，并最终确定清洁生产方是否可行，然后加以实施。专家的主要作用是提供技术或程序上的指导。 2指标法 指标法是利用一些行业特有的管理、技术指标，对企业的清洁生产潜力进行评估。该方法通过定性和定量两种途径进行评估。审计首先要明确本企业所在行业的平均生产效率指标，分析进行清洁生产所能获得的最小和最大的污染预防效果，然后将企业日常的工艺参数和这些指标进行对比分析，确定企业提高生
