炼铁厂生产管理考核细则 第一章 为最大限度地调动全体员工的工作积极性,全面完成全年各项生产指标,创出一流的管理,一流的指标,结合炼铁厂实际,制定本考核细则。 一、总体思路 以生产管理为中心，以产量为基础，与其它考核制度相结合，强化内部管理，推行制度化管理，全面完成全年各项经济目标，确保任务顺利完成。 二、考核原则 坚持实事求是的原则，以公司相关制度为依据。 凡列入考核的项目，必须实事求是、数据真实可靠；严禁弄虚作假，体现考核的真实性。 第二章 一、炼铁厂值班考核制度 1、值班人员界定：各作业区（科室）作业长（科长）、副作业长（副科长）、责任工程师。 2、签到地点：炼铁厂调度室。 3、签到时间：每天20：30之前。迟到一次考核50元。 4、除特殊情况（包括请假，出差，参加内部会议，检修、前往生产现场或其他部门协调工作）外无签到记录者，每次考核100元/人次。 5、调度室负责监督。 6、禁止随意签到，不能出现多次考勤记录，月底统计考勤记录时，若发现有违
