幕墙工程施工进度计划的保证措施 1、项目进度控制过程框架图（附后） 2、采取有效措施，控制影响工期的因素2.1 进度计划的贯彻进度计划的贯彻是计划实施的第一步，也是关键的一部。其工作内容包括：2.1.1 检查各类计划，形成严密的计划保障系统。1）为保证工期的实现，而编制各类工作计划。施工进度计划;技术工作计划;质量控制计划;安全保障计划;设备调度计划;人员供应计划;材料采购计划;外协加工计划2）在贯彻执行这些计划时，应首先检查计划本身是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接。在此基础上，组成一个计划实施的保证体系。2.1.2 明确责任。项目经理、项目部管理人员、作业人员，应按计划目标明确各自的责任，相互承担的经济责任、权限和利益。2.1.3 计划全面交底。进度计划的实施是工程项目部全体工作人员的共同行动，要使相关人员都明确各计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业人员协调一致，将计划变为项目人员的自觉行动。2.2 调度工作掌握项目计划实施情
