密封管理制度 1、为消除跑、冒、滴、漏，降低泄漏率，保证安全生产、改善劳动条件、降低产品消耗、消除环境污染、保证人身健康、延长开工周期，制定本制度。 2、静密封泄漏率应保持在万分之五以下，并无明显泄漏。3、认真统计密封点，公司每月组织一次检查（结合公司隐患排查），设备部及车间组织不定期检查，并做好记录。（结合班组巡回检查及生产装置检查记录表）。4、车间主任应把密封管理纳入日常管理工作，勤安排，常检查，抓落实。5、无泄漏公司标准5.1、认真贯彻执行国家设备管理条件，有健全的设备管理制度。5.2、静密封点的泄漏率经常保持在万分之五以下。5.3、设备完好率保持在90%以上，对新引进的装置和设备完好率保持在95%以上。5.4、密封点统计准确无误，档案齐全。6、无泄漏车间标准6.1、认真执行公司密封管理制度。6.2、静密封泄漏率经常保持在万分之五，并无明显泄漏。6.3、全部设备完好率保持在90%以上。64、静密封点统计准确，建立密封点巡回检查制度，车间做到每周检查一次，并做好记录，存档备查。7、 密封点
