某车间安全管理工作汇报、总结 *车间在安全生产过程中坚决执行不安全绝不生产的工作方针，坚持以人为本的管理理念，不断夯实安全基础，强化安全措施，重视安全培训，落实安全责任，安全工作卓有成效，具体采取了以下行之有效的措施。 一，明确安全职责，落实安全责任，完善规章制度，培养团队意识。 1、车间采取责任区域划分的属地管理方法，以谁主管谁负责的原则进行工作划分，划分明确的责任区，减少安全管理人员的管理区域，加大其责任心，月未车间对责任区域的安全工作进行全面检查，好的奖励，差的处罚以此来提高安全管理人员的积极性，使他们在日常工作中达到一个比、学、赶、帮、超的工作氛围，使车间真正达到一个安全和谐的工作团队。 2.车间相继出台现场整治实施办法安全检查实施办法安全培训实施办法隐患排查制度作业面防尘有关规定安全员管理规定.物品管理有关规定等制度，实行管理人员下井带班制度，真正做到班班见领导，事事有人问， 通过完善制度以及跟班作业，有效地提高了工人安全生产的自觉性，提高安全管理水平。 3.为培养车间管理人员的团队意识，加强班组与车间的沟通、
