汽车站开展安全生产标准化建设情况小结.docx

汽车站开展安全生产标准化建设情况小结 开展安全生产生产标准化建设以来，我站主要对如下16个方面进行了改进及提升，并取得了一定的成效。 （1）安全目标方面 制定了企业安全工作方针与目标，落实了具体措施；完善了企业长期安全生产规划；修订了跨年度安全生产工作方案；细化分解了各项安全生产管理指标并严格按照考核制度考核，对2021年度上半年考核优秀的先进科室及个人进行了奖励及兑现。 （2）安全管理机构和人员方面 调整了安全机构管理人员及分工，实行了主要领导负责制。安全委员会会议在现有的每月1日召开一次的基础上又增加了每季度召开一次安委会工作会议，加大了安全生产例会工作。 （3）安全责任制体系方面 明确了主要负责人为我站安全生产第一责任人，对安全生产负全面组织领导、管理责任及法律责任；分管安全生产的负责人为重要负责人，统筹协调和综合管理企业的安全生产工作，对安全生产负重要管理责任；其他负责人和全体员工全面实行“一岗双责”制，对业务范