热力总站工作规范 一、目的 为进一步明确热力总站各级管理人员工作职责、权限及 工作标准，规范各站的基础管理工作，使各项管理有章可循，避免管理工作的盲目性，提高各站各级管理人员的业务水准及素质。 二、适用范围： 适合热力总站及各站之间两级管理 三、职权及工作程序 1、方针目标管理 1.1、及时制定总站方针目标并明确目标值、责任者、措施、考核。 1.2、指导和帮助各站制定的方针目标。 1.3、每月审核评定各站的方针目标执行情况。 2、计划工作 2.1、编制生产月度计划，安排和制定实施措施，指导各站实施。 2.2、深入各站指导生产掌握进度发现问题及时解决保证计划实现。 2.3、参加春、秋季检查为中心编制大维修计划提供依据。 3、安全工作 3.1、宣传贯彻路局、中心安全生产规定和要求，每月对全体职工进行安全通报。 3.2、制定总站安全生产措施及安全评价制度、安全考核办法。 3.3、每月初星期二召开一次大交班分析会，每周星期二召开一次分析会分析解决安全生产中存在的
