燃料油管理制度 1、加强节约油料宣传工作，提高广大职工节油意识。 2、油料实行归口管理，油料的计划、供应、决算统计、考核、奖惩等工作，统一由经营办和油料组专人负责。 3、加油卡由节能员统一登记保管。大型车辆按有效内部小票数量加注，小型服务车辆按月定额加注。各单位和节能员要做到每天每月定时定期核对，掌握每天车辆加油实际情况。 4、油罐车给单车加注燃料油，必须见有运输处印发的内部加油小票给于加油，加油小票需注明生产任务、起止点、行驶里程，现场员和中队长的签名，经营办要设专人考核单台车辆的工作与耗油情况，发现可疑问题及时上报处领导和有关单位。 5、对于在厂修理而最后一次出车执行任务的车辆要严格控制加油量，力争把维修、停厂油料的消耗数量减少到最低限度，此项工作由各中队队长负责。 6、车辆进厂维修、食堂非生产用油，由各用油单位提出申请，经主管领导签字后，加油员方可付油，否则按加出的油量折算金额扣罚加油员。 7、任何人无权将油箱中的燃料油挪给他人使用，如特殊情况，必须报中队，由中队请示处主管领导，同意后方可抽取。如私自抽取，则按抽
