施工过程的质量事故预防措施 一、施工质量因素控制 (一)施工人员控制 1项目部管理人员保持相对稳定。 2作业人员满足施工进度计划需求,关键岗位工种符合要求。 3按照岗位标准对项目部管理人员的工作状态进行考核,并记录考核结果。 4项目部管理人员考核结果与奖罚。 5劳务人员实行实名制管理。 (二)材料的质量控制 1材料进场必须检验,依样品及相关检测报告进行报验,报验合格的材料方能使用。 2材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行,并应建立台账。 3按照有关规定,对材料、半成品、构件进行标识。 4未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构件和工程设备等,必须按规定进行检验或拒绝验收。 5对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必须按规定进行检验和验收。 6对承包方自行采购的物资应报监理工程师进行验证。 7在进场材料的管理上,采用限额领料制度,由施工人员签发限额领料单,库管员按单发货。 (三)机械设备的质量控制 1应按设备
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