设备定修管理考核办法 一、目的 为了进一步完善废钢厂设备定修管理体制，充分体现定修计划的科学性、准确性、预见性和系统性，确保完成计划项目进度、计划项目质量的双百目标，提高维修和员的技术素质和操作技能，延长设备的使用寿命，改善设备的使用精度，减少设备的停机时间，降低设备的维修费用，提高设备利用率和完好率。结合厂管理工作的实际需求和特点，制定本考核办法。二、适用范围本办法适用于顺达公司所属各作业区设备定修管理。三、职责1、设备科具有对本办法实施和管理的职能。2、本办法主要针对各作业区设备专管和管理员制定。四、考核内容和办法1、各作业区不按时申报定修计划和完成情况统计，或申报内容不切实际，弄虚作假、形式主义，区长不签字，一次扣罚设备专管、管理员5-10分。2、定修计划项目准确率和完成率达不到100%，一次扣罚设备专管、管理员2-10分。3、定修计划执行率达不到100%或不执行定修计划，导致设备事故或故障停机影响生产，一次扣罚厂调度室主要领导10-20分。4、设备检修前，不遵守和不执行挂牌确认制度，造成其他后果，一
