事故隐患治理制度 1、隐患治理按照“谁主管、谁负责和层次管理、分级负责”的原则，矿长对本公司安全隐患整改工作全面负责。总工程师负责组织重大安全隐患的排查、整改措施的制定；分管副矿长、副总工负责分管范围内的安全隐患整改工作；安检部门负责对安全隐患排查与整改进行监督检查，形成各司其职、各尽其责、相互制约的隐患管控体系和机制。 2、对于排查出的事故隐患，或员工在生产建设活动中发现的事故隐患，能够立即整改的，必须由现场负责人组织整改；不能立即整改的，要按照定项目（具体隐患）、定负责人、定时间、定资金、定措施的“五定”原则认真组织治理。按规定需要停产停业的，必须立即停产停业。同时向本单位员工进行通报。3、隐患管控要坚持以下原则：一是，隐患问题一经确认，相关人员单位要立即组织进行分析、整改、治理；二是，隐患问题虽然能够整改，但不能在短期内整改治理完毕的，要由主管副总工程师牵头制定详细的防范措施及治理规划，视隐患问题的性质，由公司确定实施“挂牌督办”；三是，对于隐患问题不能彻底消除的，要由总工程师制定行之有效的防范措施，报矿长审批，确保隐患长期处于受控状态。
