生物公司供应商管理制度 1、目的 为规范供应商管理,建立安全、稳定的供应商队伍,防止外购原材料、零件、设备的原因发生安全事故,保护员工生命和财产安全,特制定本制度。2、范围本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。3、职责采购部门负责本单位对外采购。负责供应商资质鉴定、信用评价、产品质量控制等。4、内容4.1、管理原则4.1.1、采购部门对供应商实行管理,生产、技术等部门予以协助。4.1.2、采购部门可对供商评定信用等级,建立供应商目录,根据等级实施不同的管理。4.1.3、采购部门要定期或不定期地对供应商进行评价,不合格的解除供应合作协议。4.1.4、对选定的供应商,各单位可与之签定采购协议,在协议中具体规定双方的权利与义务。4.2、供应商的评定内容4.2.1、资质鉴定,供应商应提供相关资质证明,具备合法性。4.2.2、产品质量水平评定。包括:(1)物料来件的优良品率;(2)样品质量;(3)对质量问题的处理。4.2.3、交货能力评定。包括:(1)交货的及