输电运检修一班班组建设心得 俗话说群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊,万马奔腾,需一马当先。要搞好班组建设,班组长的作用异常重要,班组长就是班组安全生产活动和各项工作的组织者,是现场施工直接指挥者和决策者,是兵头将尾。班组是企业的细胞,是企业专业管理的落脚点,是搞好安全生产的基础,是安全管理的基本环节,是有效控制事故的前沿阵地。 一、提高班组长的素质。班组长是班组管理的核心人物,是生产和日常管理工作的指挥者和组织者,班组中的地位和作用决定他们必须要具备三种素质,所以在创建和谐班组过程中要努力提高他们的综合素质。1、是政治素质:作为班组的带头人,要具备强烈的事业心和使命感,自强不息,顽强进取,坚持原则,大胆管理,善于协调干部和职工之间的关系。2、技术业务素质:班组长必须胜任班组的各项工作,具有丰富的技术水平和工作经验。3、管理素质:对手下的工人、设备、物质等做到科学管理,合理使用,使之人尽其才,物尽其用。二、以人为本、构建和谐班组班组既是班组人员之间工作、学.、交流的小环境,又是彼此沟通和交流的大家庭。在班组这个家中大家要像用对待亲人一