通风队班组长管理制度 1、班组长负责完成当月或当班的安全生产计划，负责统一协调本班组的人员，合理分工，明确责任，否则考核班组长50元。 2、班组长负责当班现场安全生产工作以及处理和协调工作中的问题，必须做到班组生产安全，并保质保量完成生产任务，若没有特殊原因不能完成当日或当月的安全生产任务以工作量对应考核，若连续三个月内不能按时完成安全生产任务，免去班组长职务。 3、班组长要积极灵活抓好本班组内生产安全工作，不断强化本班的安全管理体系，熟悉和掌握专业知识，强化自己的工作协调能力，端正态度处理井上下班组业务。对于内业务出色的班组长队部给予各种评先选优优先考虑。 4、班组内定岗出勤人员不充足时，班组长不得休息，每次下井时间必须达矿规定要求，不达要求的提前上井者严格安矿规定处理，班组长被查出睡岗等“三违”的队组内给予加倍处罚。 5、班组长工作面作业期间，检查到的“一通三防”隐患和通风上存在的问题，及时汇报值班队干，下班前要汇报当班工作量完成情况和下班应准备情况，不汇报处罚班组长30元。 6、施工现场，班组长纵容“三违”不
