文明施工现场措施 文明施工是一项科学管理工作,也是现场管理中的一项综合性基础管理工作。加强文明施工是施工现场管理的重要内容之一。为维护我单位的企业形象,进一步搞好项目部精神文明建设、规.明施工管理,保证各项工作的顺利进行,制定如下文明施工措施: 1建立健全管理规章制度 建立文明施工管理组织机构,施工现场成立以项目经理为组长,施工组、生产、技术、质量、安全等部门的管理人员为成员的文明施工管理组织机构。现场各施工作业队服从项目经理部的统一管理,接受项目经理部的监督检查,并负责本作业队内的文明施工工作,把各种制度落实到实处。 1.1个人岗位责任制。按专业、岗位等分区包干,并分别建立岗位责任制。 1.2经济责任制。把文明施工列入公司经济承包责任制中,同包、保,进行检查与考核。 1.3检查制度。工地每月至少组织再次综合检查,要按专业、标准全面检查,按规定填写表格,得出结果,并制表上榜公布。 1.4奖惩制度。制定奖、罚细则,坚持奖、罚兑现。 1.5会议制度。坚持文明施工会议制度,定期分析阐明上岗情况,针对实际制定措施