物业公司安全大反思、大检查活动工作总结 ZEE物业管理有限公司于7月6日接到*XX局房地产开发有限公司关于开展质量安全大反思、大检查活动实施方案的通知，为圆满完成集团房地产公司活动部署，物业公司针对本次活动方案，高度重视、积极准备，严格落实、认真检查、整改、记录详细，制定物业管理区域检查方案和落实安全责任人；物业公司以李栋牵头，迅速在7月14日拟定关于质量安全大检查实施方案通知；立即落实三个方案，一、成立物业管理区域检查组；二、安全事故学.及分工落实管理区域检查和责任人；三、检查项目及落实整改时间；根据不同阶段，制定不同工作计划，为EE物业实施平安小区建设创造良好的安全环境，奠定可靠基础。 一、安全事故学.及结合物业公司实际情况讨论 20*年7月8日，由物业公司总经理LL组织在会议室学.和讨论3.16和5.26安全事故，物业公司各部门负责人参与和讨论，会上对20*年3月16日下午17:35分，*XX局第四工程处承包的通平高速第三合同段栗树咀高架桥工地桩号K14+660，发生人员坠落事故，进行了详细阐述；针对物业公司部分工种有高空操作行为
