物资管理办法.docx

物资管理办法 1、总则 1.1 为加强项目部物资管理，降低物耗，降低物资采购成本，提高.效益，根据国家有关政策和本工程的具体情况，特制定物资管理办法。 1.2 本规定适用于XXX局XXX港XXX港区滨江综合码头工程项目经理部。 2、物资部管理制度 21 物资部设零星材料库、工具库、钢材堆场、水泥库、周转材料库、电线电缆库，要求库容整洁、堆场无杂草，上盖、下垫，标记鲜明。 22 物资人员要坚决执行经理的指令，面向工地，科学管理、文明施工。要把好价格关、质量关、收料关、发料关。 23 物资人员必须做到经济手续清楚完整，不准.、受贿、收取回扣，如遇供货方按规定给的回扣必须公开上交，并按公司有关规定奖励。 24 物资部实行计划采购，每月25日汇总各班组（工段）提出的采购生产计划，编制下月的采购计划和材料进场计划，并向业主报送下月主要物资申请计划。计划一式叁份。 25 物资实行计划供应。定额核销，工程用材料