外协件生产的管理规定 1、目的与适用范围 为了满足计划生产,确保产品质量的需要,采用协作生产,对工厂所有外协作件进行严格管理,特制定本规定。本规定适用于工厂所有外协作件的管理。2、职责2.1供应部是外协生产的归口管理部门,负责:a.外协作件作业计划的编制;b.与外协单位签订合同和质量保证协议。2.2技术科负责提供外协件图纸、技术要求等,并负责提供外协件制作工艺要求、验收标准、规范及质量要求。2.3技术质检科负责对外协件进厂验收,并对其质量合格率进行考核。3、工作程序3.1外协件计划管理3.1.1计划员根据工厂月度生产计划编制外协件月度生产计划,经部门负责人审定、生产副厂长批准后下发协作单位。3.1.2当工厂月度生产计划调整或图纸、技术要求等己更改时, 供应科应及时通知外协单位,把调整或更改的有关文件及时传递外协单位,同时收回原文件和资料。3.2外协件进厂验收3.2.1由供应部采购人员负责对进厂协作件填报物资进厂检验、试验通知单。3.2.2经验收合格的外协件由技术质检科检验员填写物资
