物业管理之安全管理总结 安全工作是一切工作之根本，作为物业管理部门，为业主、为顾客提供一个安全环境是我们的首要任务。如何把安全工作做得更好，一直是我们探索的目标。通过这次赴深圳，使我对安全管理有了更深刻的认识，对今后工作的开展有很大帮助。下面谈几点自己对安全工作的培训体会： 1.人员招用。建立一支高素质，业务过硬的保安队伍是做好安全工作的根本。万科物业的保安员基本上由退伍转业军人组成，这一点与我们原来的想法是不谋而合的。它的特点是素质高，易于管理，从服从意识、业务素质、责任心等各方面都比.招聘人员强。唯一缺点是需提供食宿，费用有所增加。 2.倒班方式。我公司各实体的保安都是实行的四班制，与劳动法规定的工作时间基本符合。它的好处是劳动强度低，不至于过度疲劳。万科物业是实行的三班制，保安员除正常工资外还有一个固定的加班工资。从公司角度来说，四班制的工资与三班制的工资加上加班工资的开支基本是一致的。但如果算上装备费用、奖金、食宿费用等项开支，明显三班制能够节省费用，从保安角度来说，实行三班制，虽说工作时间稍长，但可以多开一些工资，我们所要招聘的退伍军人绝大多
