引水隧洞工程工期保证措施.docx

引水隧洞工程工期保证措施 l 进度控制措施 （l）选派具有类似工程施工经验，政治素质高、责任心强，又具备现场管理经验的专业人员组成项目经理部班子，建立健全施工管理组织机构（见图7-1项目管理组织结构图），确保指挥系统精干。 （2）完善激励机制，层层落实经济责任制，实行项目化管理。 （3）竞争择优上岗，建立健全施工管理体系，开展劳动竞赛，用科学方法指挥生产，确保按计划完工。 （4）协调好与业主、监理、设计院及当地有关部门的关系，积极主动地开展各项工作，争取得到各方的支持和配合，保证工程施工能顺利进行。 （5）根据作业方式，确定合理循环进尺，确定合理循环作业时间，保证进度目标的顺利实现。 （6）采取循环作业时间控制法，执行节约奖励，超出处罚的奖罚制度，严格控制每循环作业时间，确保每天计划循环目标的实现。 （7）确保工作面快速通风原则，以减少工作面停待时间。 （8）项目部实行值班制，施工现场实行跟班作业制。 2 进度计划管理措施 （1）项目部