1、浅谈青年人在公司发展中的责任意识与能力易方达公司成立于 2005 年，历经 5 年的发展时间，已成为年管理项目产值 10 余亿元、涉及项目管理、招标、政府采购等，具有现代管理理念的管理型企业。在公司跨越式发展的几年间，职工队伍也在不断发展壮大，已由当初的 8 人发展到现在的 95 人，其中 35 岁以下青年人数占总人数的 80以上。随着公司职工教育培训，专业文化水平和政治素质的不断提高，青年职工已成为职工队伍的主导力量，部分优秀青年走上了关键岗位，为公司的快速发展发挥着越来越重要的作用。根据易方达公司几年来对青年职工的培养，对青年在公司建设中的责任意识与能力发表几点看法和建议，仅供参考。一、积
2、极引导，营造环境，培养青年人的责任意识和能力。人们说“没有做不好的工作，只有不负责任的人” 。一个有责任感的人才会给别人信任感，会吸引更多的人与自己合作。责任保证了服务、敬业、创新、竞争、落实力等，可以说，“责 任保 证 一切” 。许 多青年学生怀着满 腔热情从学校步入工作单位，又来自不同的领域，对公司的经营管理业务、企业精神、文化建设等理解不透，可以说是一张白纸，如何尽快适应公司发展需要，是每个青年人所面临的课题。易方达公司针对这方面情况及时给以引导和进行专题教育，使他们尽快成为公司真正需要的具有责任意识与能力兼备的人才。首先对每个青年学生进入工作岗位前，由分管领导就项目管理定位、管理思路、
3、管理内容以及公司的发展状况、文化建设进行岗前培训，让青年学生对公司有一个初步的了解；其次是通过各项目管理部每周一次岗位职责、专业知识等方面的学习交流培训，定期对他们进行业务考试，让每个青年学生清楚自己要干什么、能干什么、不能干什么，树立正确的人生观、世界观、价值观；从学习实践中培养青年人的责任意识和能力。二、注重培养，务求实效，增强青年的责任意识和能力。易方达公司在提高青年职工能力上，通过岗位练兵、导师带徒弟、岗位轮换、典型示范、学习考察等形式，使一批又一批青年人才脱颖而出，今年推选了 2 名作为公司中层干部人选，5 名优秀青年推向重要工作岗位， 1 名推优为入党积极分子，甚至有的青年职工身兼
4、两个部门的职位。对他们的先进事迹通过市政简讯及时进行表扬，不断激励他们奋发进取、干事创业，使之具备适合易方达公司发展必有的责任和能力。三、增加投入，丰富内涵，提高团员青年的责任意识和能力。易方达公司对团支部在资金使用上、政策上、物质上、人文上等多方面进行扶持，积极为他们创造良好的工作、学习环境，提供相应的活动场所，配置必要的活动器材，结合公司实际和节日组织开展各类主题实践活动，活跃职工文化生活，满足团员青年基本文化需要。一年来，团支部共开展各项活动 7 次，参与公司的各项活动 6 次，并在参加的各项活动中均取得了良好的成绩，特别是在工会举办的各种文体活动中，团员青年积极参与、奋力拼搏，获得了篮
5、球比赛“优秀组织奖” 、够级大 赛亚军、两人晋级卡拉 OK 大赛十强、五一黑板报展评第二名等优异成绩。四、创新理念，着眼未来，提升团员青年的责任意识和能力。易方达公司在企业的理念上，不断创新发展理念。对提出的“ 热情服 务、树 立形象也是生产力 ”的理念；又在这一理念的基础上进行了细化。特别是通过开展学习落实力就是战斗力等读书写心得活动，开阔了青年职工视野，拓展了思维空间，同时使他们的专业知识、管理水平、工作责任意识和能力得以不断提高。还利用知识竞赛等形式加强了文化建设和企业品牌的认知，为企业的发展积聚了人才。目前，公司经营规模不断扩大，管理的市场领域也在不断扩展，虽然公司的改革发展为团组织的工作带来了新的困难和挑战，但也为青年职工的成长带来了机遇。因此，公司着力将按照现代企业制度的要求，在提升服务层次、丰富团支部服务内涵、创新服务理念、转变服务方式上下功夫，让青年职工在经营管理活动、人力资源开发、文化建设等方面，更好地服务于公司中心工作，利用各种优势资源服务青年求知、求进、求富；体现青年人的优势与特色，赢得更广阔的发展空间，使他们实现更大的作为，成为公司可持续发展的主力军。（易方达公司 胡善街 孙长征）
