应急准备与响应管理程序 1 目的 为确定潜在的事故和紧急情况，或在紧急事故发生时能得到有效处置，最大限度地降低可能造成的人员伤亡和财产损失及环境影响，保障职工生命和公司财产安全及生产顺行，促进公司全面、协调、可持续发展，履行.责任，特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于公司内可能危及员工生命安全、身体健康和可能导致较大财产损失的潜在事故、对环境产生重大影响的事件、潜在事故或紧急情况的应急准备与响应。 3 术语和定义 3.1 潜在事故:容易导致事故的危险。 3.2 紧急情况:对正常的生产、工作有严重影响的非正常情况，如火灾、爆炸、洪水或危险物品泄漏环保设施故障停机等。 3.3 突发公共事件：突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和.危害，危及企业、环境、公共安全或严重影响公司生产的紧急事件。 3.4 突发公共事件的分类 突发公共事件分为以下五种类型：自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、.安全事件、经营安全事件。 3.5 突发公共事件的分级 通常情况下，突发公共事件按
