有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的管理制度 1、目的为了规范变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患,特制定本制度。 2、适用范围适用于本公司对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性变化的控制。 3、职责 3.1总经理负责公司管理变更的批准，办公室主任负责人员的变更批准，安全生产副经理负责批准工艺、技术的变更，安全生产副经理负责批准生产设施的变更。 3.2办公室负责管理变更的归口管理，安全生产副经理负责生产设施的归口管理、安全生产副经理负责工艺、技术的归口管理。 3.3各部门负责本部门的变更，提出申请并实施。 4控制程序 4.1变更类型 4.1.1工艺、技术变更 新建、改建、扩建项目引起的技术变更。 b.原料介质变更。 c.工艺流程及操作条件的重大变更。 d.工艺设备的改进和变更。 e.操作规程的变更。 f.工艺参数的改变。 g.公用工程的水、电、气的变更。 4.1.2设备设施的变更 设备设施的更新改造。 b.安全设施的变更。 c.更换与原设备不同的
