幼儿园保教管理制度 一、健全管理组织网络 建立园保育工作领导小组：园长为幼儿园管理第一责任人，对幼儿园保育工作进行全面监督与总体布置； 园总务负责共同监督管理； 总务负责制定具体工作计划、落实检查与监管考核； 保健组长负责专业指导、检查各部门岗位人员的日常保育工作； 各岗位人员根据自身岗位要求，认真落实保育要求。 二、规范管理操作程序 1、工作会议。管理小组定期召开工作会议，制定工作计划，交流检查情况，总结经验，发现不足，开展研究。会议由分管园长每月一次主持召开。 2、业务学.。保育人员业务学.有集中培训和日常。内容包括：保育工作制度、岗位职责、规范操作程序、技能培训、案例分析等。日常业务学.由分管领导管理、保健组长主持。保证学.时间每两周至少一次。 3、检查考核。以总务和保健组长为主，结合班子成员的每日考核检查。检查内容有：常规保育、伙食营养、环境卫生、安全情况等。 4、每学期举行2次以上三大员业务技能竞赛活动。 5、每学年有1个保育工作专题研究课题。 6、
