幼儿园工程组织技术措施 一、施工工期：45天 具体开工日期以甲方单位下达开工令之日算起，45 个日历天。 二、施工组织、技术措施 1.施工进度计划 公司在收到甲方单位开工通知后，会予以高度重视，公司会立即组织有关设计人员、施工管理人员、工程预算人员及物资采购人员、后勤保障人员，针对此项工程有关文件、及有关说明资料进行技术研究，汇总列出问题存在之处，针对本工程的施工特点、难点提出相应解决措施。使工程技术管理人员充分了解掌握工艺特点技术要领。认真研究图纸和施工现场，精心组织，通过优化施工方案和现场施工流程。以保证施工进度，确保45天完成工程文件范围的全部工程并通过验收，尽快向.提供服务，尽早发挥业主投资效益。 2、明确工期，分列工程所用的主材、辅材，机械设备和劳力安排，落实供货期及人力资源调配方案。针对本工程安排强有力的技术力量，同时各种工作与本工程冲突时都要为其让路，确保工期完成。 3、施工总体构思 从施工角度看，本工程大多属于常规施工内容，难度很大的施工内容并不多见。基于这种情况，我公司认为必须从三方面着手
