职工教育制度 为了更好的贯彻落实公司一号文件精神，更好的在工区范围内开展支教工作，提高从业人员素质和业务水平，黄陵工区依照黄陵线路车间职教计划，并结合自身实际，制定职教制度如下： 一、 工区成立职教领导小组和职教工作小组，建立职工教育二级组织网络，并制定职教主要负责人员组织机构职教小组组成：组长：吴志雄组员：李树平、郝重九及工区全体职工二、 工区工长负责本班日常业务、培训和考核，开展技术演练，落实各项作业标准，认真填记班组台帐，掌握职工技术业务状况，根据实际向每个职工布置业务作业题。三、 职教工作小组职责：1、负责班组的日常业务，开展整班组的岗位练兵，落实标准化作业。2、落实每周2小时的业务制度。3、做好业务和适应性培训记录。4、履行师徒合同，实行“新职、新岗”人员的现场安全教育，岗位理论和实作技能培训。四、 学.制度1、每月业务计划根据车间下发的计划制定，并根据计划进行业务。2、工区每月车间出的8道业务题外，每周组织职工进行一次不少于2小时的集体，集中做题并做好记录，参加人员在班组管理台帐
