在建工程管理制度.docx

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在建工程管理制度 第一条 在建工程包括的内容及管理原则 (一)依据新的会计制度,企业的在建工程分为以下内容:1、施工前准备;2、正在施工中的建筑工程、安装工程、技术改造工程等。(二)对在建工程管理内容的管理原则1、对在建工程施工前准备,要明确其资金来源及开支渠道,账务处理程序,对临时性设施费用及工程预算要严格审查。2、对正在施工中的建筑工程和安装工程等,要及时要求施工单位将工程项目形象进度报表及时报送,并依次审查其工程进度。按其工程的实际完成情况支付其工程款,建立严格的工程款支付的责任制度和制约程序。对在建工程项目即将完成的工程项目,要及时与有关单位联系其工程的保质金,为工程在保修期内维护打下基础。第二条 在建工程的计价(一)自营工程的计价,按照直接材料、直接工资、直接机械施工费等计价。(二)出包工程的计价,按照应当支付的工程价等计价。1、预付工程款应严格执行承包工程项目合同书的条款规定,及工程完工收到承包补付、补记工程价款及调整价款处理。2、固定资产交付生产使用,按照实际发生的全部支出转帐增资。(三

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