质量安全管理处总结 2021年,公司围绕安全第一、预防为主、综合治理质量是企业的生命的指导方针开展大量工作,在公司领导的正确领导下,在集团公司的大力支持下,通过我部门全体员工的共同努力,2021年公司的工程质量、施工进度、安全文明生产管理工作都有较大提高,取得了一些成效,同时也存在一些管理问题,出现一些漏洞,现将2021年度工作总结如下: 一、今年的工作情况 1、建立健全公司管理组织机构。随着公司业务逐步拓展,老的管理模式已经不能满足管理需要,公司领导及时调整工作思路,大胆引进人才,扩充质量、安全管理处管理人员,完善了管理体系。 2、建立健全管理制度。为规范管理,新的管理班子先后出台了(样板间制度、周月计划上报制度、理论考核制度、岗位职责制度、奖罚制度),并加以推广应用,初步取得效果,整体管理水平和管理素质也有所提高,程序管理初现端倪,这也证明了此举是正确。 3、加大工程质量、进度、安全文明巡检力度。初步统计,本年度共检查26个项目部(内部工程所建设项目:1、总部企业基地二期2、总部企业基地三期一标段3、信阳东方金典18#楼4、鹤壁市淇河生态区一期