住宅软基处理项目文明施工与环保管理措施 第一节 文明施工组织 为确保本工程文明施工管理日标的实现，我局将建立健全现场文明施工管理责任制，组成由项目经理部有关管理人员参加的领导机构，具体负责文明施工的日常管理工作，将文明施工目标进行分解，逐级下送，逐级签订责任制，层层严抓落实，使创建市文明施工样板工地活动扎实有效地开展起来。 第二节 文明施工规划及管理制度 1全体动员，深入开展创文明施工样板工地的宣传教育活动，运用墙报、宣传栏、宣传标语等多种形式对员工进行教育，和贯彻执行广州市建设工程现场文明施工管理办法和广州市安全文明施工样板工地评比办法，使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准，自觉做好本职工作。 2根据本工程特点，合理编制施工方案，科学组织施工，把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置，贯穿施工生产的全过程，大力开展预测、预防、预控活动，将施工过程可能出现的影响文明施工的因素，最大限度地在施工前得到预防和纠正。 3施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理，合理
