厂商联手强化经销商库存安全管理.doc

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资源描述

造成经销商库存“水满则溢”的恶果的原因:一、 经销商的原因经销商和企业合作的目的是什么呢?经销商是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。他们具有独立的经营机构,拥有商品的所有权所(买断制造商的产品/服务),获得经营利润,多品种经营,经营活动过程不受或很少受企业的限制,顾名思义经销商是指从企业进货的商人。他们买货不是自己用,而是转手卖出去,他们只是经过手,再销售而已,关注的是利差。所以经销商和企业合作最关心的还是利润,最关心的是他和企业合作销售它们的产品到底能不能挣到钱。但是由于大部分经销商从他们的 文化水平、经营和管理水平以及他们所处的环境和位置等存在着天女散花,见异思迁,自行其是,见利忘义,四处出击,等、靠、要等等这样和那样的问题,从而导致没有按照企业的要求去运作市场,使得影响市场销量的基础指标铺市率、广宣生动化、客情、活跃客户数、价格体系等没有做好影响产品销售,导致库存大量积压。二、 企业的原因企业和经销商合作的目的是什么?是通过和经销商合作把经销商的网络纳入到企业的网络,利用经销商的车辆、人员、资金等使得产品在该市销量快速提升,所以说企业和经销商合

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