内容摘要：本文在对管理学家亨利?明茨伯格提出的三种战略制定模式进行研究的基础上，根据当代管理发展趋势提出第四种战略制定模式变革模式。并分析了四种战略制定模式之间的相互关系和适应条件。关键词：战略制定模式 管理变革 战略制定模式是指企业制定战略的方式，是对企业规模和竞争地位预期变化所做的选择。决定战略制定的基本因素是企业外部环境、内部条件和企业目标，外部环境变化是战略模式改变的主导诱因。本文在对亨利?明茨伯格提出的三种战略制定模式进行分析的基础上，根据当代管理特点，提出管理变革时代的战略制定模式，期望能对我国企业的战略制定有参考意义。 三种传统战略制定模式 亨利?明茨伯格和他的学生在实证分析基础上提出了三种战略制定模式（Strategy-making in three modes），即：企业家模式（Entrepreneurial mode）、适应模式（Adaptive mode）、规划模式（Planning mode），概括了传统企业的战略制定模式。依照其要旨，首先对这三种模式进行分析研究。 企业家模式 所谓企业家模式，是企业的决策权掌握
