摘要：由于社会经济的不断高效发展，导致许多建筑模式被淘汰，因此必须对以往的建筑进行改革创新。在全球经济不断变化的推进下，产业之间的竞争俞发激烈。人们对建筑企业的施工水平有着更高的期望，建筑管理系统已经不可能充分响应项目管理的需求，所面临的问题也随之不断增加。加强全方位的项目管理，加强各领域的项目管理，适应市场发展的需要和客户的要求，是工程项目管理面临的一大挑战。关键词：精益建造；建筑管理；流程管理引言：随着建筑市场的不断完善和发展，建筑企业越来越重视自身的建设品质。目前项目管理的理念已不能适应管理的要求，建筑行业项目管理的难度也随之上升。为保证建筑管理、建筑质量水平、客户的不同需求，必须采取精益建造的原则和理念。创建精益施工体系必须做到改进设计，提高建筑管理水平，保证建筑管理的有序进行。但除此之外，建筑业的快速发展提高了使用要求，建筑产品的质量和外观传统的建筑管理模式已不能适应现代发展的需要。精益施工体系的建立对建筑管理的促进作用起着重要的作用。通过将精益施工体系融入到施工管理中，可以显著地提高其质量。通过高效的项目管理，使得建筑行业的发展得以持续。一、精益建造体系
