创建安全型班组实施方案 为充分调动班组长、员工工作积极性，强化员工安全意识和团队意识，规范安全目标管理，建立有效的安全管理奖励办法，对认真履行安全生产职责的班组，员工予以表彰和奖励，从而确保安全生产。特制定本方案： 一、成立安全奖励考核领导小组组 长：肖长青副组长：李明坤 赵胜利 王红胜成 员：王书干 张亚洁 张会霞 李社听 周满贵 杜恩奎 王石伟 许兴乐 马树刚 杜 刚 方宝玲 吴义杰 陈 新 二、评选目的：为全方位推进班组安全目标管理，真正提高生产过程中本质安全化程度，以安全求发展，以安全保稳定，提高岗位员工的安全意识，营造长期的安全氛围，确保安全生产顺利进行。三、时间安排、评比范围1、时间安排：评选实行每月底评比一次，逐月考核。2、评比范围：车间所有班组，重点突出危险性大、劳动强度高、设备操作难度大、工艺要求复杂的班组。四、安全型班组的评比依据1、公司、车间各项安全管理制度、安全职责、工作持续的落实情况。2、各班组百分制考核制度的落实情况。3、车间主任、书记、主任助理、技安员的日常巡视记录。 4、公司、车间组织
