铸机安装车间安全生产管理制度 一、目的 确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产；适用范围适用于装配车间所有管理员、装配工。二、 职责1、 车间制订本管理规定，车间员工严格贯彻执行本规定；2、 车间每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核；三、工作程序1、 严格按照6S管理要求执行。1.1 现场整理效率和安全始于整理。把要与不要的物分开。对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清理掉。1.2 现场整顿A、有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确；有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类； 分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范；B、工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，分类摆放整齐，零部件绝对不能掉在地上，不能越区、不能混放、不能占用安全通道（临时占用必须防止标识牌）。C、 工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求。D 、工具箱、更衣橱定置：工具箱更衣橱内各种物品要摆放整齐。橱顶不得有杂物。E、以上每项不达标考核50
