人力资源培训:自动化设计研发人员评定方法.docx

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自动化设计研发人员内部职称评定制度(一) 目的为了激发涉及研发人员活力,体现内部公平性,促进内部公平竞争和团建工作有效结合,体现按劳分配的分配机制特制订本制度。(二) 适用范围全体设计研发人员。(三) 评定原理及方法概述基于设计研发人员身特点:研发周期长、工作复杂度高、过程中行为难以衡量、团队项目中难以分解到个人、项目结果易衡量、但是人员工作成果不易衡量故本方案采取加权累计与结合专家小组评审相结合的方法予以最终评定。积分法为主,专家评审为保险措施,具有一票否决权,但是必须对未通过人员提供详实的评审报告,以指导员工后续成长,否则该员工有权申诉至公司相关部门或申请劳动仲裁。(四) 评定流程申请人直属领导人事部门专家评审小组总经办开始积分达到,提交申请报告审核是否改进,如有意见可以申诉至HR和备案15日内等待调查结果。根据相关资料,3日内,提请相关领导,确定相关专家人员,组织专家小组做最后评审。诊断评审是审批备案备案当天接受反馈否出具评审报告备案反馈面谈、改进结束

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