人力资源培训:安全员奖罚制度.doc

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安全员奖惩制度1、严格遵循公司的管理制度,服从公司和项目正常的组织管理,违反公司管理规定的,依照公司管理制度接受处罚,对公司造成严重影响,或消极工作,不服从公司管理工作的,解除劳务关系。2、提高专业素质,了解掌握建筑行业主要安全施工规范、检查标准,基本的安全施工防范措施。专业素质低,基本建筑施工安全知识低下,降低其1/3薪资,留2个月的观察提高期,观察期满考核合格后恢复薪资标准,考核不合格解除其劳务关系。3、熟悉施工图纸阶段,不能发现和记录明显的安全隐患问题,或发现不上报公司的,罚款100元。4、现场施工勘测中,有以下情况而不进行记录反馈的:现场安全防范投入较大、需要进行特殊防护措施,现场有较大的安全隐患问题,罚款200元。5、组织设计编制阶段,施工平面图及临水临电布置图布置不合理,安全文明施工组织设计不完整,内容缺失严重,罚款200元,并重新编制。6、进场准备阶段,因安全员组织不合理,造成施工现场的安全临建布置不规范、隐患大,影响施工进场作业的,罚款200500元,并依据安全规范重新布置。7、现场安全文明施工标语制度、公司CI形象标语标识布置完整度低

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