人力资源培训:设计部考核制度.doc

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设计部考核制度为提高部门的综合素质,并尽早的规范部门的日常工作,即日起执行内部量化考核制度。一、 日常管理1、 点名时,迟到早退者量化考核5分。中午吃到或他人代签者扣量化考核每5分钟扣5分,以此类推。2、 各岗人员排版表正常轮休,如有变动必须提前上报部门经理,外地设计师执行集中休班制(每月休4天或半月休2天),休班前需书面形式打申请,注明日期及申请人,如有私自调休及未打申请自行休班者按旷班处理。3、 设计部人员出门时必须填写出门登记,并写明出门事项及具体往返时间(客户经理监督),未登记者、客户经理监督不及时者扣量化考核5分。4、 上级安排的临时性工作未在规定时间内完成或推卸责任者,将扣除当事人量化考核10分,同事须在规定时间内完成上级安排的事项;仍未完成,按照严重过失单处理,扣量化考核50分。5、 各岗人员8小时工作时间内,禁止在办公区域抽烟、睡觉,中午禁止饮酒,否则扣量化考核30分。6、 公司及部门组织的各项培训或集体活动,必须及时参加,当天的休班人员接到通知后需准时到公司,否则扣量化考核10分。7、 不许拒单、挑单、做私单,对于做私单者经发现立即

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