人力资源培训:生产管理部门经济责任制考核.doc

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生产管理部门经济责任制考核 表1011 主要考核项目 考 核 标 准 经 济 指标 1总产值 2计划品种产量实现率 3协作计划实现率 4生产资金占用率 5旬均衡率 6备品备件 按月或季计划考核,超额加分,未完成扣分。 按月计划100完成,加分,扣分 按月计划100完成(包括厂内外协作实现)o,加分、扣分。未经检验的外协件擅自进厂扣分。 按财务部门下达的指标考核情况加分或扣分。 月度月旬达到“三三四”,低于比例扣分。 按综合计划要求完成数

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