工厂精细化生产管理.DOC

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资源描述

1、主办单位:万课培训网 021-60521609 15221237625 赵小姐工厂精细化生产管理主办单位:万课网()开课时间:2013 年 4月 13-14日 无锡2013年 4月 20-21日 宁波2013年 5月 11-12日 潍坊2013年 5月 18-19日 南通2013年 5月 25-26日 合肥学习投资:2800 元/人(包括培训、培训教材、场地费等) 咨询电话: 021-61521609 15221237625 QQ:956653257 联系人:小华=学员对象:企业全体管理人员、生产部相关人员= 课程目标:1、在短期内掌握精细化生产管理技巧和方法,抓住问题的关键找出切实可行的措

2、施的方法。2、让所学方法使你缩短生产周期,逐步实现精细化生产;加强现场管理,提高执行力。3、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资,有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费,向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学方法要效益。4、开发右半脑,打破常规、奇思妙想、开发创造之路。= 课程大纲 第一讲 精细化生产的主角认知 第二讲 现场诊断和分析 第三讲 向作业流程和平面布置要效益 第四讲 向动作分析和人机工程要效益 第五讲 消除瓶颈关键路线法 第六讲 精细化生产的 6S活动 第七讲 质量控制和质量改进 第八讲 精益生产的核心质量管理 第九讲 一团乱麻有头绪 第十讲

3、生产管理赢在思路 第十一讲 生产管理要敢于创新 主办单位:万课培训网 021-60521609 15221237625 赵小姐第十二讲 生产管理的运筹学= 讲师介绍:徐明达老师享受政府津贴的优秀专家,高级工程师,中国管理科学研究院特约研究员。先后经历大型国有企业、大型中型民营企业、美资企业,分别从事生产、技术、企划、品管、研发等部门工作和高层经营管理工作。在实际管理过程中,长期吸收新的管理理念并运用于实际工作中,使企业的管理不断上升到新台阶、为企业创造出优良的效益,具备丰富的企业管理理论和实战经验。设计研制过六十余项专用设备和革新,获得多项国家专利,成功培养过多批年轻工程技术人员。扎实的设计

4、功底和文学艺术修养使他在讲授质量管理、机械设计、人机工程、工业造型、美学、创造学等课程时,妙趣横生、挥洒自如。= 工厂精细化生产管理报名回执表(此表复制有效)请 将 报 名 表 , 以 传 真 、 电 子 邮 件 方 式 提 交 , 并 及 时 确 认 。 传 真 :021-61294699 如需发 E-mail 可发至 (請务必填写貴公司全称和参会學员真实姓名,谢谢!)企业名称网址及品牌姓名 职位 电话 传真联系人信息 手机 E-MAIL:姓 名 性 别 职 务 电 话 手 机 邮 箱学员名单学费交纳汇款 现金 支票(限北京)对公帐号开户行:工商银行杭州学院路支行 户 名: 杭州杭诺企业管理有限公司 帐 号:1202223209900034930发票 抬 头:( )主办单位:万课培训网 021-60521609 15221237625 赵小姐开具住宿代办是 否 数量及要求:( )票务代办是 否 数量及要求:( )

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